葡萄牙Lusiaves集团  https://www.lusiaves.pt/pt

Lusiaves集团于1986年开始运营。由于其创始人Avelino da Mota Gaspar Francisco的辛勤工作，战略和远见，Lusiaves集团的发展历史和成功积累了多年。我们可以认为成功的关键之一是通过专注于业务的垂直整合而获得的巨大竞争优势。其卓越的性能也是多种因素的结果，例如：以具有竞争力的价格生产优质的产品，不断的创新，不断的培训，持续不断的投资以及一支由称职，敬业和忠诚的员工组成的强大团队。Lusiaves始终以可持续的方式发展，遵循客户的需求和期望，并为他们提供最好的产品和服务，创造价值并创造财富。在食品质量和安全方面，以及在社会和环境层面上，它始终将增长与高度责任感相结合，涵盖了所有利益相关者。如今，Lusiaves已拥有1,500多名直接工人，并在全国数百家综合生产商中创造了2,000多个间接工作岗位。多年来，葡萄牙Lusiaves集团的成功之路已经建立，这归功于我们一直努力与最密切合作伙伴分享远见和战略。该公司以专注持续投资和收购为基础，以安全，可持续的方式发展，这使我们能够多元化和加强运营，并使业务垂直化。Lusiaves成立于1986年4月14日，现在已经很久了。我们从Marinha das Ondas的一个屠宰鸡的小中心开始，到四个生产设施，可容纳43,500只肉鸡。凭借精心设计的扩展计划，对创新的高度重视以及做出的重要决策，我们在2012年就已完成许多工作，但仍有很多工作要做。

Lusiaves的活动多种多样，从饲养培植母鸡到蛋的孵化和雏鸡的生产，再到家禽肉鸡，散养鸡和火鸡的生产，以及家禽的屠宰和加工。 Lusiaves还拥有一个用于分配和销售食品的网络。它有一家生产复合饲料的工厂，还有一家回收和加工动物副产品的工厂。该业务的垂直整合策略将在引入竞争因素的同时，尽可能地继续下去。作为一名商人，我赞成采用纵向战略作为公司内部生产其可能或知道自己可以做得比其他公司更好的一切的途径。Lusiaves的垂直整合是必不可少且不可逆转的道路。该过程在允许独立于第三方，更好的结果和更大的自治权方面提供了竞争优势。我了解业务的垂直整合是我们用于内部满足需求的运营自我维持的过程，这是因为我们希望控制价值链，流程技术，产品和业务。经过25年的经营，我们拥有1,500名工人，并在全国数百家综合生产商中创造了2000多个间接工作岗位。我们已经是一个大家庭了。我们进行这种垂直整合过程的效率可能解释了我们所走过的增长道路，忠实于“永远增长”的座右铭，为国家创造了价值和财富。今天，我们生活在竞争日益激烈的世界中，为了赢得胜利，您必须进行创新，多样化并创造新产品以提供给消费者。我们的承诺是继续投资开发和推出创新产品，以通过消费者对品牌的偏爱和信任来增强我们的市场领导地位。多年来，我们一直特别关注产品质量和食品安全以及展示道德价值观和社会责任。迄今为止所走过的道路并没有削弱我的雄心，它增强了我继续发展，发展新项目和应对新挑战的愿望。为此，我希望我可以继续依靠所有陪伴我的人的奉献精神和承诺。